mesqueresponsables

Acte de presentació de DIRSE. La funció directiva de l'RSE

El passat 2 d’octubre l’equip de MesQue Televisió i Masque Iniciativas vam assistir a l’acte de presentació l’Associació Espanyola de Directius de Responsabilitat Social (DIRSE), de la qual en som socis fundadors.

DIRSE va néixer el 26 d’abril de 2013 amb la finalitat d’oferir recolzament, promoció, formació permanent i reconeixement professional a la funció que desenvolupen els directius i professionals de la responsabilitat social en empreses, institucions, associacions, fundacions i en qualsevol altre tipus d’organització, ja sigui pública o privada.

Juan José Almagro, president de DIRSE, va explicar que el tema més important en el qual està treballant actualment l’associació és un estudi que permetrà conèixer en profunditat quin és l’estat de la Responsabilitat Social al país. Amb els resultats obtinguts de l’estudi es posarà en marxa un Pla d’Accions per situar la RS en el lloc que li correspon.

Durant el mateix acte, el professor de l’Institut d’Innovació Social d’Esade Josep Maria Lozano va oferir la ponència “La funció directiva de l'RSE i el seu impacte en el model social i econòmic de Catalunya”. Lozano va donar fer els següents apunts sobre què hauria de ser i com caldria aplicar la Responsabilitat Social:

1-. La RSE més que un càrrec ha de ser una mentalitat empresarial, s’ha de correspondre amb un discurs creïble per l’empresa i ha d’estar impulsat per la funció directiva.

2-. Hem d’acabar amb la visió binària de la RSE (ho ets o no ho ets). Tot i que la RSE s’acaba concretant amb indicadors, s’ha de portar d’una manera més gradual: primer de tot, aclarir cap a on vol anar l’empresa, i després veure on ha millorat i a on ha empitjorat.

3-. No hi ha RSE fora d’un context. La clau de la RSE és entendre el context, que es defineix per les bones pràctiques.

4-. La RSE és com un còctel. Per dur a terme la pràctica directiva de la RSE calen 4 ingredients. El directiu de RSE ha de ser...:

  • Consultor intern
  • Connector
  • Exemplificar
  • Catalitzador

5-. La RSE es pot aprendre, però no es pot copiar. La funció del director de RSE no són les “bones pràctiques”, sinó la gestió del canvi.

6-. Hi ha una falta de compromís generalitzada de la resta de l’empresa cap a la RSE. Si el responsable de RSE es pren seriosament la seva feina, aquesta l’acaba canviant com a persona, però s’han de tenir les conviccions i el compromís per fer-ho de forma professional.

7-. No importa com de global o internacional sigui una empresa, tot el que fa, ho fa en un context. Per tant, les empreses s’han de començar a plantejar que encara que tinguin una direccionalitat compartida, actuen en diferents contextos.

8-. No hi pot haver RSE sense que hi hagi una Agenda Pública compartida de RSE. Necessitem una societat responsable.

També et recomanem

  • Bones pràctiques
  • Igualtat
  • Inserció laboral
  • Medi ambient
  • Responsabilitat Social
  • RSE
  • sostenibilitat
  • CET
  • Discapacitat
  • Igualtat
  • Inserció laboral
  • Inserció social
  • Responsabilitat Social